以客戶(hù)為中心，用創(chuàng )新精神，引領(lǐng)行業(yè)先鋒

         2019年1月31日上午9點(diǎn)青島環(huán)球集團股份有限公司2018年度職工代表大會(huì )暨總結表彰大會(huì )在集團職工餐廳召開(kāi)。來(lái)自集團各公司、職能科室職工代表共計201人參加了此次會(huì )議，大會(huì )由集團總經(jīng)理孫旭主持。

          集團副總經(jīng)理趙傳福宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的決定》, 授予鄭少平等16名同志“集團標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予李建霞等115名同志“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予“天天向上—粗細聯(lián)班組”等10個(gè)班組“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予紡機公司銷(xiāo)售辦公室、集團辦公室---正能量之家“優(yōu)秀科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予重工科技公司焊裝車(chē)間、模具車(chē)間，青島汽配公司二車(chē)間“精益管理先進(jìn)車(chē)間”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  在歡樂(lè )的樂(lè )曲聲中，集團領(lǐng)導為集團標兵代表頒發(fā)了獎杯、證書(shū)，為優(yōu)秀班組、精益管理先進(jìn)車(chē)間、優(yōu)秀科室等先進(jìn)集體頒發(fā)了榮譽(yù)獎牌。集團標兵代表張光海、優(yōu)秀班組代表邵星偉和集團干部代表任義利依次上臺發(fā)言。

在大會(huì )上，董事長(cháng)管陽(yáng)春同志作了重要講話(huà)，總結了2018年集團各公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，對取得優(yōu)異成績(jì)的紡機公司、重工科技公司、濮陽(yáng)鞋業(yè)公司給予肯定，同時(shí)也對各公司2019年的發(fā)展提出了更高要求。

 在講話(huà)中，董事長(cháng)從對企業(yè)文化建設的反思開(kāi)始，重點(diǎn)講述了對環(huán)球核心價(jià)值理念的反思與感悟，董事長(cháng)強調，環(huán)球的核心價(jià)值觀(guān)應該是百年環(huán)球存在的本源和不竭動(dòng)力，應該鐫刻在環(huán)球人的腦海中，融入環(huán)球人的血脈里，指引環(huán)球人不斷前進(jìn)，實(shí)現百年發(fā)展目標。環(huán)球人的百年愿景，不是時(shí)間的概念，而是如何做強、做久，是環(huán)球人的尊嚴，是身為環(huán)球人的自豪感與幸福感。在會(huì )議中，圍繞核心價(jià)值觀(guān)的反思，董事長(cháng)提出了“以客戶(hù)為中心，用創(chuàng )新精神，引領(lǐng)行業(yè)先鋒”為核心的環(huán)球核心價(jià)值理念。

在會(huì )議中，董事長(cháng)圍繞未來(lái)發(fā)展，重點(diǎn)強調了2019年的重要工作：一是，對核心價(jià)值觀(guān)的梳理、總結、傳達和落地；二是推進(jìn)干部人事管理改革；三是，推進(jìn)分配機制改革，明確了環(huán)球分配機制---員工第一，股東第二，推進(jìn)分配機制改革，吸引更多優(yōu)秀人才加入環(huán)球；四是深入推進(jìn)“輕資產(chǎn)  重效益”管理理念，變現低效資產(chǎn)，圍繞發(fā)展需要，推動(dòng)部分公司股份制改革和重大項目落地等。

董事長(cháng)要求全體干部員工向集團先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體學(xué)習，在新的一年，為了環(huán)球集團的百年使命，為了全體環(huán)球人的幸福感和尊嚴，以創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān)，以艱苦創(chuàng )業(yè)的管理理念，以爭先鋒的豪情壯志，齊心協(xié)力，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為實(shí)現集團新一年的發(fā)展目標，為建設令每一個(gè)環(huán)球人自豪、驕傲的百年環(huán)球而不懈努力！

集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席尹郁武同志宣讀了《2018年度大病救助基金使用情況及2019年工會(huì )工作簡(jiǎn)要打算》。

最后，大會(huì )審議通過(guò)了《工會(huì )工作報告》和《勞動(dòng)人事管理規定》。