集團公司舉行第三期采購人員業(yè)務(wù)培訓

為提升采購人員業(yè)務(wù)能力，通過(guò)日常培訓的方式強化業(yè)務(wù)員了解采購原理、合同法、采購計劃控制等理論知識的掌握，集團公司每月組織采購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。11月25日上午在500會(huì )議室召開(kāi)了第三期專(zhuān)項培訓活動(dòng)，共有20余人參加了此次培訓。

本期觀(guān)看了資深采購專(zhuān)家馬曉峰采購視頻講座。主要講述了“價(jià)格分析體系的打造”和“采購成本壓力與分攤”兩個(gè)方面的內容。如何做好價(jià)格的分析應做好“供貨商的成本分析”和提升“數據分析能力”。

供貨商的成本分析也取決于本人的溝通能力和視野開(kāi)闊能力?？梢詮哪茉吹姆謹?、臺班費、人工費、財務(wù)費用、技術(shù)成本、物流成本六個(gè)方面對供貨商的成本進(jìn)行分析。數據分析在日常的采購工作中相當重要，作為一名采購人員應具備數據分析的基本技能。

本次視頻學(xué)習從七個(gè)方面闡述了采購成本壓力與分攤，介紹了采購成本壓力的來(lái)源，介紹了避免和減輕采購壓力的方法，受訓人員學(xué)習結束反饋，受益匪淺，學(xué)到了很多的東西，學(xué)以致用，使用到實(shí)際工作中去。