環(huán)球學(xué)院集團公司組織4月份財務(wù)專(zhuān)項培訓

為提升財務(wù)管理思維，應對財稅政策調整帶來(lái)的新變化，提升財務(wù)、采供、銷(xiāo)售人員財務(wù)管理能力，強化法律思維，4月18日下午環(huán)球學(xué)院集團公司組織了題為《財務(wù)法務(wù)與采供、銷(xiāo)售的關(guān)系》財務(wù)、法務(wù)專(zhuān)題培訓活動(dòng)，本次培訓由湯總主講，來(lái)自集團各公司、科室的財務(wù)、采供、銷(xiāo)售人員50余名參加了此次培訓。

湯總從4月份增值稅改革政策調整對企業(yè)的影響說(shuō)起，重點(diǎn)講解了稅率調整后對采供、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的財務(wù)要求，同時(shí)圍繞稅率調整對旅客運輸服務(wù)抵扣進(jìn)項稅額政策進(jìn)行了詳細的解讀。結合新形勢下，結算方式的變化，要求各部門(mén)對資金的利用提高認識，降低資金使用成本，提升資金利用率。

在培訓中，湯總結合法務(wù)中心近期處理的糾紛案件，重點(diǎn)培訓了法務(wù)對于采供和銷(xiāo)售工作的支持，要求大家在實(shí)際的業(yè)務(wù)中時(shí)刻強化法律意識，用法律武器保護自身利益，并結合重工科技公司四川案件，要求大家思考我們的供貨方式，嚴格按照合同執行，保護集團利益。同時(shí)結合采供合同中定金、款項的支付方式，對大家提出要求，在具體執行中要靈活應對，不要死板教條，從規范和高效的角度出發(fā)，提升業(yè)務(wù)水平。

培訓結束，董事長(cháng)對培訓做了點(diǎn)評，要求大家提升財務(wù)意識，董事長(cháng)指出，財務(wù)是企業(yè)管理的基礎，也是企業(yè)管理的中心，一切的管理都與財務(wù)管理有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，集團財務(wù)中心近幾年做了大量的工作，財務(wù)規范化管理較以前有了很大的提升，同時(shí)財務(wù)的管理管控職能也日益凸顯，但是還有很大的進(jìn)步空間，董事長(cháng)要求財務(wù)中心、審計中心積極應對新形勢、新管理業(yè)態(tài)的變化，利用信息化工具，提升財務(wù)管理管控力度和水平，2020年1月正式上線(xiàn)使用集團版財務(wù)管理軟件，提升財務(wù)管理。

此次培訓時(shí)長(cháng)90分鐘，針對性較強，啟發(fā)了參訓人員財務(wù)思維和法律意識的樹(shù)立，為下一步工作開(kāi)展起到了重要的作用。2019年環(huán)球學(xué)院培訓工作正在緊張有序的進(jìn)行，有目標、有專(zhuān)題、有培訓、有交流、有考核，推進(jìn)培訓工作開(kāi)展，提升全員素養。